完善道德制度与激励机制
首先要建立道德制度。所谓道德制度牞是指将道德生活中的部分人伦关系和道德活动方式文明化、正规化。其次要
首先要建立道德制度。所谓道德制度牞是指将道德生活中的部分人伦关系和道德活动方式文明化、正规化。其次要将道德建设与企业内部管理制度的建立相结合。价值观的形成是一种个性心理的累计过程牞这不仅需要很长的时间牞而且需要给予不断地强化。人们的合理行为只有经过强化并加以肯定牞才能形成习惯并稳定下来牞从而使指导这种行为的价值观念转化为行为主体的价值观念。通过内部激励和约束机制的建立牞以保证道德文化正常有序地开展。要把精神激励与物质激励结合起来牞考虑被强化者的需求牞这样才能效用最佳。行为得到不断强化而稳定下来牞人们就会自觉地接受指导这种行为的价值观念牞从而使企业的价值观念为全体员工所接受牞逐渐形成优良的企业文化。加强道德文化建设的管理企业文化重塑必须务实。企业道德文化的建设要与社会经济和文化的发展、企业的发展相结合牞要将道德文化建设纳入企业战略发展框架之中牞与企业内部的制度建设相同步。道德建设的管理基础是企业内部的激励机制、制度保障机制和组织保障制度。首先要建立日常的管理机构牞负责道德文化建设的日常管理工作牞制定相应的计划牞组织检查考核和总结牷其次牞道德文化建设要同企业其他管理工作一同研究、部署、检查、考核和总结牞才能保证道德建设的实施结果。坚持“以德治厂”，加强企业道德文化体系建设牞是一项系统工程牞也是一个长期的历史性任务牞需要进行坚持不懈的努力牞需要动员各方面的力量牞充分利用一切宣传教育渠道牞不断探索更有效的方式方法。企业应把建立统一的价值观念体系的工作做细、做实牞以进一步提高企业的整体形象水平牞提高员工的整体素质水平牞提高企业的核心竞争力牞确保企业持续健康发展。
企业道德
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