企业精神文化的作用

(一)  凝聚功能

    企业精神文化像一根纽带，把职工和企业的追求紧紧联系在一起，使每个职工产生归属感和荣誉感。它可以围绕企业发展目标，凝结成极大的群体合力，产生出奋发进取的.集体意识，焕发起员工的能动精神，最有效地推动企业生产经营发展。它可以得到企业上下员工的内在认同，从而在生产经营实践中形成新的共
同价值观和行为准则，成为大家的自觉意识和自觉行为。它可改善人与人之间的关系，使员工情感交融，亲密相交，对企业产生出一种依恋之情，形成企业的内聚力、向心力。
    (二)激励功能
    企业精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念，是以企业精神为核心的价值体系。企业精神是企业广大员工在长期的生产经营活动中逐步形成的，并经过企业家有意识地概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，它由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育，集中体现一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格，反映着企业的信念和追求，是企业群体意识的集中体现。企业精神文化代表着企业广大员工工作财富最大化方面的共同追求，因而同样可以达到激发员工工作动机的激励功能。

    (三)协调、沟通和辐射的功能
    优秀的企业精神文化，不仅能够在企业内部各个方面协调关系，沟通情况，化解矛盾，增进感情，提高认同感，齐心协力办好企业，同时，可以辐射到企业以外的，如对社区文明建设、家庭文明建设等都会有所促进。各个企业都注重企业精神文化建设，还会在社会上、在合作伙伴间、在区域间协调沟通好关系，实现可持续健康发展，为社会文明进步做出贡献。
    (四)导向功能
    体现在企业精神文化核心层的理想信念上。这种信念，可以使员工把现实的努力和长远的目标结合起来，成为一种动力，形成一种充满情感意志的、能够面对困难、克服困难的活力。通过企业精神文化建设，企业理想、信念一经被员工接受，员工
就会产生一种归属感，把自己视为企业的一员，信赖企业，把企业作为发挥个人潜能，实现个人抱负的地方，从而积极参与企业的各项活动，完成自己分担的任务，为创造良好的企业形象而努力。从这个意义上讲，企业精神文化也是生产力。

    (五)催化功能
    企业精神文化建设把提高员工的文化技术素质和文化生活，看成是员工搞好经营管理的基础，也是形成企业统一价值观念和企业精神的前提条件，使企业的发展目标变为员工的自觉行动，与企业共命运，为企业的发展尽力，特别是在企业走向市场、竞争激烈的形势面前，在高科技迅猛发展的时代，一个企业要生存、发展，就必须提高员工的整体素质，就必须提高产品的科技含量，就必须重视品牌战略，推出自己的名牌产品，讲信誉、保质量，“诚”和“信”是企业生命力所在，而这一切，都要靠企业员工的素质来实现。
    (六)约束功能
    企业精神文化对职工行为具有无形的约束力，经过潜移默化形成一种群体道德规范和行为准则，实现外部约束和自我约束的统一。企业精神文化主要构成企业的非正式约束，其约束功能主要是从价值观念、道德规范上对员工进行软的约束。它通过将企业共同价值观、道德观向员工个人价值观、道德观的内化，使员工在观念上确立一种内在的自我约束的行为标准。一旦员工的某项行为违背了企业的信念，其本人心理上会感到内疚，并受到共同意识的压力和公共舆论的谴责，促使其自动纠正错误行为。因此优秀的企业精神文化可以降低企业运行的费用，达到最佳的约束功能。