实战案例剖析：企业文化海报怎样做？
企业文化海报设计是企业文化视觉传达的表现形式之一，通过版面的构成在第一时间内将人们的目光吸引，并获得瞬间的刺激。这要求设计者要将图片、文字、色彩、空间等要素进行完美的结合，以恰当的形式向人们展示出宣传信息。同时，它的画面应有较强的视觉中心，应力求新颖、单纯，还必须具有独特地艺术风格和设计特点，才能产生相当的企业文化号召力与感染力！ 每个设计都必须含有一个“点子”。点子以“企业文化”、“行业特性”及“受众的群体”所支撑。整个设计围绕其而发展，统一于一个中心，环环相扣，由浅入深或由深化浅，循序渐进，有规律，有节奏，有重点，做一个“不浪费”的设计。 做设计项目时，这几个步骤完成前，请勿打开电脑，用最潦草最简单的线条来思考。 1.你要做什么？ 2.你所希望达到的目的是什么？ 3.你要如何做去达到这个目的？ 4.你希望用怎样的创意来强化这个目的？ 5.你用什么设计来表现你的创意？ 6.你用怎样的排版来辅助你的创意？ 常见的设计由图片及文案两部分组成。设计之前必须充分理解文案，读懂读通，再开始下一步工作。因为你所需要达到的最理想结果（就设计本身而言）就是将图片和文案完美结合。只有这样才能不使项目目的偏移，不使文案内容变质，发挥寸“字”寸金的企业文化的原汁原味。
那么怎样才能做好有号召力与感染力的企业文化海报设计呢？
在拿到一个项目以后，我们首先进行了简单的梳理:
1.了解此次项目的背景
需要做海报的公司发展历程，有着怎样特殊的背景，在发展过程中形成了怎样的精神气质等等，都是需要关注的点。有些企业看似跟其他企业没啥区别，也就是通常所说的，没个性、没特点。碰到这种情况，问题不在企业，而在咱们“信息挖掘者”。跟人一样，再普通的企业，在发展过程中，都会有其独特点，只是需要时间去做调查了解。当然，这个过程十分劳心劳力，而且不能够有一丝偷懒，否则，根基不稳，之后的工作必然出岔子。
2.对项目的宣传目的作分析。
公司属性不一样，其做企业文化宣传的目的也会有一定差异。大部分企业进行企业文化宣传，目的在于提升企业形象，增强企业的凝聚力和员工归属感，这也是企业文化海报传播的重要目的。了解清楚项目宣传目的之后，根据需求，对企业文化理念进行梳理和提炼，就可以得出海报宣传内容的焦点了。
3.分析海报宣传的目标受众是谁。
我们常说，做传播需要有“受众思维”。不同的受众，要采用不同的语言体系和表达形式。比如说，我们确定是以对内员工为主要宣传对象，海报张贴在员工工作和生活区域。那么，这些人群对于企业文化海报的接受方式是怎样的呢？如果只是普通的文字加图片，生硬直白的表现形式，一定无法引起大家的兴趣。特别是现在很多公司员工群体年轻化，这类人群成长环境特殊，受各种文化的熏陶和冲击，他们对于新鲜、独特视角的，有故事体验的，喜闻乐见，在身边发生的，有视觉冲击力的传播载体比较感兴趣
4.海报设计的创意理念思路。
从颜色角度，在色彩选择上，通常海报会从logo中找到VI的主色调，从主色调中去提炼或衍生色彩。海报的色调也是一种语言，会传达出企业文化理念和精神。
从五行角度，根据企业所属行业特点，把行业五行属性（金木水火土）找出来。比如说，做燃气的企业属性可以归为“火”，做航运的企业属性可以归于“水”，根据五行属性，去找寻其企业精神的表达。
从构图角度，若是以企业的核心价值观为内容焦点，而企业的核心价值观通常会由几个不同词汇构成。就可以根据这几个词汇来进行构图，每一幅海报呈现一个词汇。其中的衔接是个难点，可用拼图的结合方法解决这个问题，一方面可以使画面整体统一，另一方面亦可以代表四幅画面之间紧密相连的关系，紧密相连的画面组成了企业的核心价值观。
从具体内容，我们基本定出一个方向，海报传达的理念，结合企业真实发生的路人皆知的具有深刻寓意的故事相结合，以手绘的形式，勾勒出积极向上、充满激情的画面，以此充分体现该企业的文化底蕴和独特风格。如核心价值观“学习创新”的理念，故事由当年的企业地位引出，在这一精神的引导下，该企业的人不断丰富提高自我，创造了一个有一个骄人的佳绩。画面主体是当年企业管理干部培训班的会场，后面的背景现代化会议室的投影仪画面，画面中呈现世界互联网意向图，代表现代化的学习方式，新老交替，不变的是学习的本质，创新的是学习的载体，充分体现出两代人对于学习创新的贯彻与传承。
本文转自 企业文化评论
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。