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合山发电公司“软硬兼施”文明单位建设再上新台阶

来自:中国大唐集团公司     时间:2013-04-11

      本网讯 在文明单位创建工作中,大唐桂冠合山发电公司坚持“软硬兼施”的方法,在抓好“硬任务”、“硬指标”的明确与落实的同时,注重坚持以人为本,着重解决企业发展中的关键问题,解决职工最关切的问题,既鼓舞了士气,又激发了活力,形成了更加强大的精神动力。经过广西壮族自治区文明办对第一至第十三批自治区文明村和文明单位进行复查审核,近日,该公司蝉联了第十四批自治区精神文明单位殊荣。

  细化管理,强化考核,促使硬指标精进。为推动文明单位建设,该公司健全完善党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管、职能部门各负其责、密切配合、统一协调的领导体制和工作机制,制定印发了《大唐桂冠合山发电有限公司创建大唐集团公司文明单位动态管理办法》,成立公司创建集团精神文明单位组织机构,由思政部牵头,各部门紧密配合,相关部门相应负责;明确了考核奖励,充分调动各部门积极参与文明平台建设,按照文明单位动态管理办法围绕主题活动、亮点活动和创新工作开展创建工作;针对亮点活动和创新工作存在的薄弱环节,改进工作方法,采取有力措施,不断将亮点活动和创新工作向“新、亮、实”推进;针对文明单位建设指标考核体系的具体内容,从各有关部门项目资料的上报、工作模式的思路创新、“三大工程”建设创新亮点的总结提炼、工作经验的宣传推广、各级荣誉争取、科技成果和管理创新成果形成等多个方面,深入分析影响企业文明建设的主要问题,紧贴实际,围绕年度企业中心工作细化分解项目,分析思考,抓好阶段性工作,抓能出成效的项目,抓项目的关键点、突破点,及时策划,力图创新工作形式,出成效促提升。

  围绕中心,抓住重点,促进硬任务完成。按照联系点制度和“一岗双责”的要求,围绕中心任务和全年奋斗目标,领导干部深入基层指导工作,组织引导广大党员、全体员工在安全生产、节能减排等中心工作中“攻短板、练内功、对标杆、增效益”。一是以“两落实”和防范事故为重点,成立了7个指导工作组,深入基层班组开展安全生产指导工作,从抓好“三讲一落实”、“两票”管理制度执行情况等方面并进,按照管理制度标准,对标杆、找差距、定措施,保证了对存在问题的全面整改,促进安全生产局势平稳;二是以创先争优精神,全面落实公司年度、月度电量计划、生产费用控制,强化经营意识、市场意识,牢固树立效益观念,扎实开展“大干五个月”和“优化运行”两大活动,努力提升经营管理水平;三是创新开展燃料管理工作,进行科学研判,积极调整电煤采购价格与条款,努力降低入厂标煤单价,实行燃料“购、采、制、化”四分离,强化指标考评。通过开展“大唐杯”劳动竞赛和运行人员小指标劳动竞赛,合理优化配煤掺烧,实现小指标促进大指标的完成,有效节约了燃料成本。

  以人为本,打造暖心工程,提升精神文化软实力。该公司班子成员经常深入基层,多渠道、多层次了解基层员工的意见,重点解决存在的问题,逐项解决了民主生活会上员工提出的比较集中、反映强烈、特别关注的医疗、食堂、加班票、派谴工归属感等问题。党支部开展扶贫帮困活动,开展“企校支部联建”,与广西忻城县城关镇黄金小学、高塘小学和广西合山市瀑泉小学结成对子,为这些学校奉献爱心。同时,关心关爱员工,看望慰问生病、住院、困难员工,发动广大党员、员工为公司困难员工、患病员工进行献爱心活动,帮助解决员工子女读书、就业等问题,使员工无后顾之忧。在机组小修、大修期间,开展“降温清凉饮品下一线”行动,使职工有更多的精力投入到生产工作中。此外,全力推进和谐企业建设,组织开展迎春趣味、爬山、广播体操、广场舞、气排球、篮球等丰富多彩的文娱体育活动,积极组队参加上级和社会各种外事比赛,激发员工活力,以精神文化软实力,促进精神文明建设上水平。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。

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