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“三心”合一的核电人

福清核电 中国核电 



“直缘多艺用心劳,心路玲珑格调高。

 在福清核电,有这么一支铁军,自装载第一束核燃料,他们就秉承着精心操作、准确定位的燃料操作理念,以过硬的业务能力和无私的奉献精神,埋头一线、扎实工作,接连完成4台机组的首炉装料以及6次大修换料,用心呵护安全,护驾安全生产。


 

这是一个细心的团队


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在核电厂,装料是一项极为特殊的工作。核电厂的安全屏障,像套娃一样层层包裹。公众看见的,是一个钢筋混凝土铸成的安全壳;维修人员接触的,是高强度钢铁锻造的一回路边界;而装料团队面对的,是厚度不到1毫米的燃料组件包壳,操作过程容不得半点差池。装料过程中,他们必须隔着十几米厚的水层,做着犹如做外科手术般毫米级的操作,将燃料一组一组地安装进入堆芯。细致、严谨、求实,每一道工序都需要在可知可控范围之内。


 

这是一个用心的团队


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四年来,福清核电装料团队不断地总结经验,不断地提升自我:在流程管理上,优化内部协调接口,提升装料操作效率,逐步形成了一套标准化的装换料管理体系;在设备管理上,针对燃料组件的变形特性和燃料操作设备的特点,采用新型的光枪工具,大力推动燃料操作设备的升级改造;在技能提升上,编撰了高质量的装换料教材,建设了中国首套燃料操作全系统仿真模拟机,不断地完善队伍的整体素质。经过不断的努力,装料操作的安全性得到了有效的保障。


 

这是一个让人放心的团队


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爱岗敬业、乐观豁达是福清核电装料团队中每一名成员的共有特点。来自天南海北的他们,远离了家人朋友,远离了都市繁华,在福清核电的现场马不停蹄地奔忙,迎着明月星辰踏上深夜进厂的班车,但是却一直执着地热爱着自己的事业,几年如一日,毫无怨言,用一颗颗乐于奉献的真心默默呵护着核反应堆的堆芯。


百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。

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