【中铁六局】集团公司对2014年度经济活动进行分析
4月8日，集团公司2014年度经济活动分析会议在本部机关十二层会议室召开。集团公司总经理马江黔及在京的领导班子成员，集团公司高管、三总师副职、各部门负责人，财务会计部全体成员，所属各子分公司总经理、总会计师、财务会计部部长，所属局指及代局指指挥长、财务会计部部长共150余人参加会议。集团公司总会计师、总法律顾问梅家周主持会议。
会上，集团公司财务会计部部长王新华就2014年集团公司的经济运行情况从绩效考核、已完工未结算、成本管理信息系统、清欠工作、所得税税负、与系统内先进单位对标等十个方面进行了详尽的分析。资金管理部部长刘强对2014年度集团公司的资金集中度及有息负债情况进行了透彻的讲解。
马江黔总经理作了题为《精细管理 强化执行 促进企业经济提质增效升级》的重要讲话，要求各单位要正视集团公司在经济运行中存在的差距和不足，从五个方面大力推进精细化管理，提升企业经济运行质量。一是建好体系，纵深推进精细化管理。要抓源头管控，提高订单数量和质量；要抓对标卡控，认真落实内部限价和定员定编；要抓实时监控，提高项目成本管理信息系统运行质量。二是用好平台，持续推进集约化管理。要通过资金集中、物资集中、机械设备集中、劳务资源集中、保险集中等集约化管理的手段为企业带来实实在在的收益，有效地促进企业经济效益的提高。三是抓好收入，大力加强收入组织管理。要加强施工组织，推进工程建设；要完善验工计价的工作流程和管理制度，降低已完工未结算带来的经济损失；要抓好二次经营，确保二次经营收入尽快变现；要抓好清收清欠，提升经济运行质量。四是推好新政，大力加强财务统筹管理。要加强全面预算管控力度，切实增强预算的刚性约束力；要提升财务管理，做好债务筹划，降低融资规模；要加强税收管理，提前做好“营改增”的应对工作，合理避税，切实创利增效；要强化财务监察和过程审计，保障企业财务目标和管理目标的顺利实现。五是管好队伍，大力加强作业层队伍建设。要完善专业化分公司和施工劳务企业“两大平台”的构建；要完善“三层队伍”构建，突出核心层队伍建设，抓好综合作业队和专业作业队的建设。
集团公司总会计师、总法律顾问梅家周对本次经济活动分析会进行了总结，并对2015年的财务工作提出四个方面的要求：一是做好经济活动分析工作，要自下而上逐级开展分析，尤其是项目经济活动分析。二是做好资金管理工作，尤其是要控制内部资金调剂规模的增长，加大资金集中的管控力度。三是用好成本信息系统，抓好“限量、限价、限子目”三限控制。四是加大集团公司内部往来的清理力度，维护内部正常的经济秩序。
会议期间，集团公司财务会计部通报了2014年度清欠奖励情况及2015年一季度代扣代缴资金考核奖励情况，组织了参会各单位的总会计师及财务部部长，围绕如何保证各单位2015年的收入、如何降低内部有息负债、如何应对“营改增”等议题进行了研讨。通过积极的交流和探讨，各单位进一步加深了认识，拓展了思路，为今后的经济工作指明了方向。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。