孟凡驰 文化为制度之母
一种文化诞生了一种制度，而制度反过来强化了这种文化，这种文化又催生新制度，这样的相辅相成，就形成了制度的变迁。美国学者做过一个著名的论断“文化为制度之母”。哈佛大学戴维兰曾说，如果我们从现代的经济发展当中弄懂了什么话，那就是一切差异的根源都在于文化。英国著名学者罗素讲过，不管是资本主义还是社会主义，只要文化问题解决了，一切问题都能解决。文化是制度诞生之源，企业制度、社会制度基本都是如此。
文化对体制和制度模式具有一定的决定作用
制度是人制定的，是人执行的。文化对制度模式具有一种决定性的作用，制度是文化理念的产物。企业文化决定企业制度的模式，决定企业制度的存在方式。企业文化的制定主要在于企业家，企业家的文化自觉、文化取向决定企业制度制定时的原则。
企业家团队的文化水平决定
对体制、制度应用和执行弹性的科学把握
在企业里制度执行的如何，取决于企业家文化，文化素养高，他的弹性也科学，没有文化素养，价值观不行，使命感不强，战略意识不清，执行起来肯定是扭曲的，弹性就是一种劣质弹性，而不是科学弹性。
企业家文化素质水平决定对制度执行弹性的把握
企业家的文化素养决定制度变迁和文化转型的自觉，职工的文化素养决定员工对不同制度的适应过程，文化深入人心会形成习惯，习惯是非常强势的，一旦形成一种文化，往往很难改变，对新制度的适应、文化转型难度非常大。
如何实现不同体制企业的重组和文化融合
第一点，正视不同体制下形成的文化差异和文化冲突的可能性，要克服文化中心主义。对文化差异问题，不同组织、不同地区、不同国家和民族一定要正视，绝对不能视而不见，也绝对不能采取不理不睬的态度。
第二点，文化要指导制度，制度要固化文化，同步推进。一要将文化理念当作一种制度制定的依据，二要将文化作为旧制度体系调整的标准。制度和文化不能分裂。
无论是并购重组还是跨文化管理，都要有文化的跟进和文化的高度融合，没有这个，企业新制度的制定、执行就难以实现，新制度的威力就难以发挥。
本文摘自《企业文化研究》
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。