【新兴际华集团】新兴际华集团生产经营实现元月开门红
2013年元月份，面对大综原材料价格持续高位振荡等不利外部因素，新兴际华集团各级经理层同心协力、攻坚克难，顺利完成各项预算分解指标。根据财务快报显示，新兴际华集团元月份实现营业收入同比增长28.79%，完成年度预算进度的9.39%；实现利润总额同比增长2.86%，完成年度预算进度8.27%；8项主要经济指标全部完成阶段性计划，圆满实现了开门红。
新年伊始，新兴际华集团召开了2013年年度工作会议，进一步提出了新兴际华“站稳世界500强，跻身央企30优，冲刺世界品牌500强”的新“三步走”发展战略，明确了新兴际华在进入世界五百强后的发展目标。会议召开后，新兴际华各二级公司及时采取各种方式组织学习贯彻会议精神，从上到下深入宣传发动，引领各级管理人员进一步解放思想、创新思路、转变作风，深化学习、调研、落实，为夺取元月开门红和首季开门红提供了有力的思想保障。
为进一步推进管理提升活动，元月份，新兴际华集团整合既有的“两制”管理机制、2012年开展的“双五体系”建设以及正在全集团各个公司建立的利润中心和成本（费用）中心“两个中心”机制，形成了“225”管理创新体系。该体系有效的促进了新兴际华在复杂外部经济形势下进一步降本增效。目前，新兴际华旗下两家上市公司铸管股份（000778）和际华股份（601718）共建立利润中心1310个，成本中心4474个。在管理水平进一步提升的基础上，新兴际华在抢抓订单开拓市场和重点项目建设等方面有序推进。
据了解，在刚刚召开的新兴际华元月份开门红总结表彰会上，新兴际华集团董事长、党委书记刘明忠对下一阶段的工作提出了三个方面的要求：一是要认真落实好集团公司和各板块年度工作会议精神，全面实现年度预算目标，大力推动企业转型发展；二是要抓住一个重中之重、一个难中之难，实现新的突破和新的发展。一个重中之重就是要全面落实“225”管理创新体系，确保2013年生产经营任务的完成。一个难中之难就是大力开拓市场；三是进一步改变各级机关作风，服务发展、支撑发展、督导发展。
新兴际华集团总经理沙鸣对下一阶段的生产经营重点工作作了具体部署：要坚定信心，开拓进取，确保首季开门红；全面推进“225”管理创新体系，加速管理提升；加大结构调整，努力开拓市场；加快项目落地，确保达产达效；提升科技创新能力，完善技术创新体系；加快信息化建设，提升企业管理水平；持续转变工作作风，强化落实和执行力；紧抓安全生产和节能减排工作。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。