【中铁六局】集团公司召开劳模座谈会
4月26至27日，集团公司总经理马江黔率相关部门负责人到集团公司承建的茂湛铁路工程检查指导工作。
马江黔总经理一行到达当天，连夜听取了茂湛指挥部的工作汇报，初步了解了茂湛铁路工程施工生产形势、工期及存在问题。次日，马江黔总经理沿全线实地检查了施工情况后，在集团公司茂湛指挥部组织召开的“抢产值、保安全、大干八十天、全力保开通”动员大会上讲话，他指出，尽管几年来茂湛工程推进工作非常艰难，但管理重点不突出、行政指令不畅通、在困难面前有等靠要思想等问题依然存在。
马江黔总经理要求所有参建人员要正视不足，知耻而后勇，对全面加强下一步工作，他提出了三点要求：一要迅速行动，全面掀起大干高潮。所有参建公司要不分你我、形成合力，重点解决好征地拆迁、人员配置、机械物资、图纸、资金及三电迁改和现场思想政治工作等项工作。指挥长、项目经理每天要对施工进度、存在问题、后续安排进行梳理。同时建立激励机制，多奖少罚，让参建人员的拼搏有盼头有干头。二要领导到位、责任到人、兑现节点目标。茂湛项目能不能不打败仗是对领导干部水平的检验，能否经受住考验是对领导干部使用的标尺。所有参建人员要认清形势，认清危机，精心组织、精心谋划。现场领导干部要做到三个不能走:一是现场资源不落实不能走；二是对工程项目节点安排不清楚不能走；三是节点安排现场落实不到位不能走。三要严格管控、安全第一、确保万无一失。要按照项目标准化管理有序推进，安全质量问题绝不含糊，要以罚为主，严格处置，坚决追究。集团公司安质部要认真抓好安全工作的落实。
各参建单位主要领导一致表示，将认真落实各项工作部署，迅速行动、全力以赴大干80天，确保茂湛铁路工程期到必成。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。