【首钢集团】推进改革要始终把维护职工根本利益放在首位 一论首钢深化薪酬分配制度改革
在首钢全面深化改革的进程中,首钢总公司党委率先推进了薪酬分配制度改革,也就是说把维护职工的切身利益作为了推动改革的工作重点。
率先推进薪酬分配制度改革充分体现了总公司党委始终把解决好职工利益问题放在首位。党的十八届三中全会作出的决定,增进人民福祉是贯穿的主旨。习近平总书记强调,任何时候都必须把人民利益放在第一位。当前,首钢正处于转型发展的关键时期,工作千头万绪,情况错综复杂,急需突破的事情很多,全面深化改革的任务繁重。在这种形势下,总公司党委率先推出薪酬分配制度改革,充分表明总公司党委始终坚持把职工利益放在第一位,对于涉及职工切身利益的薪酬分配制度改革优先安排,而且按照先职工后领导的原则,对于直接关系一线职工切身利益的改革措施优先推出;充分表明总公司党委始终坚持依靠职工办企业的宗旨,把激发和调动职工队伍中蕴藏的积极性和创造性,促进经营生产任务完成作为深化改革的工作重点和着力点,并使之成为推动企业转型发展的力量源泉。坚持企业科学发展与维护职工根本利益的统一,职工的根本利益就有保证,企业的科学发展就有保证。对此,我们要深刻理解,提高认识,把思想和行动统一到总公司党委对深化改革的决策部署上来。
率先推进薪酬分配制度改革充分体现了职工的关注点就是推进改革的切入点。推进改革如何破题?职工的关注点就是谋划改革思路、制定改革措施、推进改革实践的切入点。总公司党委积极回应广大职工的呼声和期待,始终坚持职工关心的问题就是要下力量去解决的问题,也是应该做得更好的事情,哪个领域的改革职工最期盼,就从哪个领域改起。通过大量的调研分析,深化薪酬分配制度改革作为率先推出的重大事项,适应了首钢改革发展的要求,也顺应了广大职工的期盼。而且在这个过程中,哪项措施最有利于实现职工切身利益,就优先推进哪项措施。对此,我们既要深刻理解总公司党委践行党的群众路线和关心职工的改革举措,也要从本单位做起,从每一名职工自身做起,理解改革、支持改革,促进发展、推动发展。
我们坚信,把实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益作为深化改革的重点,坚决维护广大职工的根本利益,首钢的发展一定前景光明,建设具有世界影响力的综合性大型企业集团的前景一定更加广阔。
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2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
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本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。