【邯矿集团】做足“五量”文章推进企业持续健康发展
进入下半年，邯矿集团认真贯彻落实冀中能源两级班子扩大会精神，努力做足“稳定产量，削减存量，落实减量，快上增量，提高质量”这“五量”文章，促进企业持续健康发展。
稳定产量，就是在保证安全的前提下，把产量稳定在一个合理的规模。2014年邯矿要确保完成煤炭产量1575万吨。削减存量，就是继续加大营销工作力度，进一步削减煤炭库存，实现产销平衡。落实减量，就是努力精减亏损点、低效无效资产和企业冗员。快上增量，就是用增量弥补煤价下滑，应对当前危局，支撑未来发展。提高质量，就是持之以恒深化“精煤战略”，千方百计提高精煤产量和出块率，增加高端市场份额。
为做好这“五量”文章，邯矿集团下一步将抓住产量这一煤炭企业的根本，统筹做好上产增量、地区衔接、技改建设三个关键环节工作，做到同步推进、增产增量，高限完成全年生产任务。围绕“降库存、促销量、稳售价”经营工作重点，邯矿将巩固和扩大销售大会战成果，进一步优化市场布局，立足冀中南，积极走出去，在稳定本地市场，巩固现有用户的同时，以山东、华中、华南及沿海地区为重点，大力开发新兴市场，扩大销售半径。同时统筹组织好配采、配洗、配销，满足客户差异化需求。坚持自主销售不赊销原则，当期货款回收率确保100%。在“落实减量”方面，邯矿将从生产源头、劳动用工、物资供应、用电指标四个管理重点入手，打出依靠科技进步、实施减人提效、压缩非生产性支出、盘活存量资产等降本增效“组合拳”，全年要坚决完成减员1900人，“三项费用”在年初基础上再压缩5000万元以上，非生产性支出要在年初基础上压缩40%以上等目标。此外该公司还将全面推进非煤和后勤系统市场化改革。坚决扭转守旧思想，该关停的关停，该转让的转让，该合作的合作。在“提高质量”方面，邯矿还将进一步优化洗选工艺，多措并举提高出块率，增加精煤产量，提高经济效益。全公司原煤入洗率力争达到95%以上，精煤回收率达到50%以上，出块率达到13%以上，块煤产量必保134万吨。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。