【冀中能源】冀中能源集团收听收看省国资委深入落实中央八项规定精神、持之以恒纠正“四风”工作电视电话会议
9月4日,河北省国资委召开深入落实中央八项规定精神、持之以恒纠正“四风”工作电视电话会议,对国资委下一步作风建设,特别是中秋、国庆“两节”期间纠正“四风”工作进行安排部署。
冀中能源集团党委书记、董事长王社平,党委副书记高同燕及监察部相关负责人在集团公司视频会议室收听收看了会议。各子公司党委书记、纪委书记及监察部相关负责人也分别在各分会场收听收看了会议。
河北省国资委副书记、副主任李连平在讲话中强调,要坚决贯彻落实中央和省委的决策部署,把思想和行动进一步统一到中央和省委的部署上来,把狠刹“四风”作为首要政治任务。要充分认识纠正“四风”工作的长期性、复杂性和艰巨性,在抓常、抓细、抓长上下功夫,确保作风建设力度不减、温度不降、常抓不懈。要强化措施,落实责任,切实抓好中秋、国庆“两节”这个重要时间节点,严守“十个严禁”,加大执纪问责力度,快查严处,及时曝光,坚决纠正“四风”,防止各种不正之风反弹回潮,确保“两节”文明节俭、风清气正。
河北省监察厅驻国资委监察专员王士英传达了全省深入落实中央八项规定精神、持之以恒纠正“四风”工作电视电话会议精神,她要求各单位领会精神认识要深、落实任务动作要快、确保实效纪律要严,特别是中秋、国庆期间,要严格执行八项规定,坚决纠正“四风”。
会后,冀中能源集团党委书记、董事长王社平要求,各单位要迅速传达会议精神,领会实质,认清形势,不折不扣地执行八项规定,确保见到成效。各级领导干部要突出抓好中秋、国庆“两节”期间的廉洁自律工作,严于律己,率先垂范,严守“十个严禁”。要善始善终抓好党的群众路线教育实践活动第三阶段工作,结合“四风”方面查摆出的问题,认真制定整改方案,逐项落实整改措施,形成长效机制。要切实抓好节日期间安全、生产和经营工作,坚守安全、稳定、环保三个底线,注重做好节日期间扶贫助困工作,确保特困职工、弱势群体过好“双节”。
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2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。