【中国一汽】2014年一汽丰田服务技能大赛上海圆满落幕
9月27日,2014年一汽丰田服务技能大赛决赛在上海培训中心举行。来自一汽丰田全国500多家经销店的812名选手经过初赛、复赛的重重考验,最终有22名选手脱颖而出,进入决赛,进行一般维修和零件两个项目的激烈角逐。决赛期间,选手们精益求精的专业精神和细致入微的服务意识,诠释了一汽丰田的“诚信服务”品牌,以及“专业对车,诚意待人”的服务理念,同时也为现场观众带来了一场别开生面、精彩至极的服务技能展示。最终,来自北京三元桥丰田汽车销售服务有限公司的唐宏超和潘闽分别获得一般维修科目冠军和零件科目冠军。
零件科目比赛现场
一般维修科目比赛现场
一般维修科目和零件科目前三名
领导和嘉宾与参赛选手合影留念
此次决赛紧密结合一汽丰田经销店售后服务内容,最大限度地还原了经销店零件管理及车辆维修的场景,确保了大赛的严谨性及专业性。决赛分为笔试和实操作业两部分,更注重考察选手理论联系实际的能力。本次大赛还专门邀请了选手家属亲临现场观摩助威,既鼓舞了选手的竞技信心,又增强了技师团队的凝聚力。
本次决赛设置了一般维修和零件两个项目。一般维修科目重点考核选手的综合车辆维修知识、维修及检测作业技能、诊断思路和技巧及工作安全和作业规范等。具体包括有发动机数据流分析、新能源汽车知识、底盘及总成维修等理论的现场笔试及动力系统、车身电器、日常保养项目的实操作业。理论与实际相结合的竞赛体制,将车辆保养,故障诊断及技术维修有机融合,全面考察了选手的综合素质。此外,特别设计了“动力系统故障诊断”项目,加强对于选手在新能源汽车维修方面的考核,以适应目前和未来汽修行业的发展趋势。在实操竞赛中,选手不但要在规定时间内迅速完成作业,更要在细节方面,通过5S(即:整理、整顿、清扫、清洁、素养)现场管理法及安全作业标准正确规范自身操作。另外,本次赛事还选用了最新上市的全新第11代卡罗拉作为比赛车型,这一方面基于检验技师对新车型保养作业的熟练程度,同时也出于一汽丰田在新车型维修养护方面的高标准要求。
零件科目主要考察选手是否全面掌握了标准零件业务流程,同时着重考核选手在零件业务管理中的分析判断能力、执行能力和改善提高能力。比赛采用了情景再现的方式,通过模拟零件部门一天工作流程、直观地演练了选手从零件订购、出库、入库、BO(紧急订单)跟踪、仓库保管、KPI(关键绩效指标)管理等业务操作,诠释了赛制设置的专业、纯粹性。
一位参赛选手赛后颇有感触地说道,“一直期待能够在赛场上和各位选手互相切磋、学习,今天终于如愿以偿。通过这次经历,我开阔了眼界,增长了知识,结交了朋友。针对比赛现场各种复杂案例、特殊情况的处理,不仅考核了我的技术水平,更是考验了我的心理素质和应变能力。”
作为中国汽车行业引入最早的服务技能赛事,一汽丰田服务技能大赛自2003年开展以来,不断进行改进和完善,从而提升各个经销店的售后服务能力,以期为车主奉上更加专业的售后服务。另一方面,服务技能大赛也为售后服务人才提供了交流学习的平台,激励他们提升专业素养及服务意识。如今,技能大赛已成为一汽丰田人才培养体系的重要一环。凭借比赛内容与实际操作的紧密结合、项目设置的前瞻性等,一汽丰田服务技能大赛始终处于业界领先地位,受到了教育部的高度肯定。一汽丰田从成立之初,就积极响应号召,与教育部联合办校,支持国家职业教育的发展,而且教育部与交通部2007年开展的全国中等职业院校汽车类技能大赛的科目设置、考核标准均借鉴了服务技能大赛。
另外,一汽丰田始终秉承“ 以人为本”的理念,致力于金字塔式人才培养体系的构建,并通过层层递进的方式,确保为客户提供服务人员的系统性、专业性。首先,通过T-TEP(丰田技术培训计划)合作学校培养功底扎实的技术人员,为进入经销店服务车主打下夯实基础。其次,利用北京、上海、广州、成都等地的4所培训中心,面向经销店的管理人员、技术人员等开展各类级别的培训及资格认证考试,以确保经销店服务人员的专业素养。在这样的人才培养体系下,每个员工都公平公正地享有上升空间。在员工的成长过程中,一汽丰田服务技能大赛在服务技能考核、服务经验交流的平台作用也愈加凸显。
本次决赛的圆满落幕,不仅为2014年一汽丰田服务技能大赛画上完美的句号,更体现了一汽丰田多年的办赛经验和面向未来的前瞻性眼光。相信技师的高超维修技能和卓越服务品质,必将为一汽丰田诚信服务品牌续写新的篇章,迎来新的辉煌。
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2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。