【华能集团】华能周密部署全力做好APEC峰会保电工作
为保证APEC峰会期间首都北京安全可靠供电，落实党中央、国务院及国家能源局的保电指示和部署，中国华能集团公司以高度的责任感和使命感，全面履行央企肩负的重大责任，提早谋划，周密部署，把确保APEC期间安全稳定发电作为当前工作的重中之重，按照“全国保华北，华北保北京，北京保重要用户”的保电原则，大力发扬政治保电工作的优良传统，做到组织到位、措施到位、工作到位，不发生人身伤亡事故、设备损坏事故、环境污染事故和不稳定事件，确保安全生产万无一失、确保会议期间全国电力生产稳定，确保公司形象安全。
为确保高标准、高质量、高水平地做好本次保电工作，公司制定了《中国华能集团公司2014年APEC峰会保电工作方案》，并于10月21日在公司总部召开电视电话会议，对保证APEC期间安全可靠发供电进行了全面系统的安排和部署。一是建立了严密的保电组织体系，公司成立了分管领导任组长的保证APEC电力安全工作领导小组，并自上而下在华北公司、北方公司及有关电厂逐级成立了保电领导小组，形成了全面覆盖、责任清晰、分工明确的保电组织体系。二是加强设备运行及检修维护工作，北京周边电厂完成了设备检修维护工作，特别对涉网电力二次系统和信息网络安全防护进行了检查维护，相关电厂制定了APEC会议期间“降缺陷，控非停”措施及主辅设备运行方式，保证设备可用和状况良好，为APEC安全保电创造有利条件。三是高度重视燃料采购工作，增加了发电用煤储备，目前北京热电厂、杨柳青电厂燃煤储备可用15天，上都电厂可用20天。四是努力减少污染物排放，通过清洁化改造，各有电厂均制定了确保除尘、脱硫、脱硝等环保设施可靠、高效运行的措施，确保达标排放。五是加强安全保卫工作和维稳力度，有关电厂均将安全保卫级别提到了最高，将各种不稳定因素消除在萌芽状态。六是组织安全督查和应急演练活动，检验了应急预案的有效性和可操作性，进一步提高了应对突发情况的能力。七是加强应急值守工作，公司值班室实行24小时值班，各单位从11月1日起，全面进入APEC峰会保电状态，实行“零报告”制度，确保信息报送及时。公司高度重视舆情工作，制订了会议期间的突发事件舆情应对预案，确保形象安全。
目前，APEC峰会保电工作已全面启动，各项工作扎实有序进行。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。