【承德钢铁】集团线材产线对标现场交流会在宣钢召开
12月11日，集团线材产线对标现场交流会在宣钢召开。会议总结了今年以来集团线材产线对标的总体情况，明确了下一步工作思路和主要任务。集团副总经理王新东出席会议并提出工作要求。
集团科技管理部总结了今年以来集团线材产线对标工作情况，唐钢、邯钢、宣钢、承钢相关单位分别汇报了本单位开展产线对标的做法和取得的成效，以及下一步工作思路和措施。各单位就品种开发、结构优化、质量稳定、工艺控制、标准化作业等方面工作进行了深入的交流和探讨。
王新东指出，集团从3月底开展产线对标工作以来，各子分公司高度重视，整个对标工作进展顺利。通过对标，有效提升了品种钢比例，与去年同期相比品种钢比例提升了15%，为集团2015年产品升级和结构调整打下了坚实基础。对标工作必须长期化、常态化，要充分认识我们和标杆单位、国内外先进企业相比还有很大差距，对标工作必须持续深入地开展下去。
围绕线材下一步产线对标工作，王新东提出要求。一是统一思想、提高认识。对标工作要做到标准高、站位高、要求严。二是紧紧围绕集团产品升级和结构调整目标开展产线对标工作。2015年，集团把品种钢比例提升、产品售价提升作为检验产线对标效果的首要指标，要求各子分公司所有产品吨钢售价提高200元。唐、邯、宣、承四家子公司要高度重视高线、螺纹钢产线对标工作，及时做好指标分解及落实工作，促进集团产品升级和结构调整目标的实现。三是清醒认识线材产线存在的差距与不足，以产线对标为抓手，围绕产品升级目标，尽快缩小差距，赶超同行。要坚定信心，拿出强有力的措施，增加焊丝用钢、链条钢、硬线、帘线和焊接用钢比例，开发轴承钢、易切削钢等高档次线材产品，确保线材产品升级目标的实现。同时，尽快完成螺纹钢品种升级目标，增加大规格、高强钢筋的比例，开发精轧钢筋、锚杆钢筋、耐蚀钢筋、超低温钢筋、齿轮钢、轴承钢等产品。四是优化工艺流程，规范职工操作，为稳定和提升产品质量提供保障。要加强技术管理、产品质量管理方法的对标，从管理、技术等方面消除质量异议，提高客户满意度。五是充分发挥现有产线和装备的功能、潜力和优势，提升品种钢比例，提升品种质量。在增加品种钢比例的同时，解决好品种和结构的关系，避免产生同一区域内同质化的内部无序竞争。六是深入学习石钢、舞钢销售模式。改变长期依赖中间代理商销售、创效能力被弱化的被动局面，强化市场营销意识，建立全员营销模式。七是加强用户技术研究。通过对标，学习国内同行在客户支持与服务方面的先进做法。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。