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中铁七局三公司:以“家文化”建设助推企业扭亏解困

来自:中国中铁股份有限公司政研会 中铁七局党委     时间:2014-07-22

  
  三、几点启示
  
  中铁七局三公司以家文化建设推动企业扭亏解困,使老国企焕发生机和活力,得益于以下几个方面:
  
  1、“坚持改革创新、培育先进文化”是助推企业扭亏解困的前提。改革创新是企业发展的不竭动力,家文化继承了中华五千年的优秀文化传统,融入了中国特色社会主义的改革创新精神,根植于施工企业员工的积极性和创造性,源于广大员工常年野外作业,远离家乡和亲人,在文化多元化大背景下对“家”的渴求和期盼的文化沃土。它倡导尊重员工人格,承认员工价值,挖掘员工潜力,启迪员工智慧,激发员工活力,最大限度地调动员工的积极性和创造性,三公司的家文化已经成为推动企业改革发展的软实力。
  
  2、“聚心聚气聚力、打造优秀团队”是助推企业扭亏解困的关键。“好班子带出好队伍,好队伍营造好风气,好风气产生正能量”,三公司领导班子“遵家规、守家训、铭家戒”、念好“家事三字经”,树正气、担责任、做表率,坚持“以德选人、以才用人”的人才理念,认真落实农民工“五同管理”,形成了“团结千钧力、家和万事兴”良好家风,实现了企业发展成果与员工共享。
  
  3、“推进文化战略、谋划科学发展”是助推企业扭亏解困的保证。三公司连续制定的三个三年发展规划为企业的发展起到了定调子、搭台子、铺路子的作用,加快了企业升级转型。“安全、质量、效益、廉洁”四大文化理念提升了企业管理水平,推动了企业在生产经营上保持稳中求进、好中求快、持续发展,推动企业向管理科学化、精细化、集约化方向迈进,实现了公司管理的协调统一,高效运行。
  
  4、“营造家和氛围、促进和谐共建”是助推企业扭亏解困的根本。家文化体现了“以人为本”,强调公司是个大家庭,每位员工都是家庭成员,要把企业的事情当作自家的事情去对待,把企业的荣誉当作自家的荣誉去珍惜,把企业的资产当成自家的资产去管理,把企业的兴旺发达当成自家的兴旺发达去奋斗,全体员工同心和力,共同拼搏,共建美好家园,有了这样的队伍,企业就会永远立于不败之地。

 

摘自《中铁党建》内刊 

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。